Arst Avocats hat diese Miniserie entwickelt, um Ihnen einen Einblick in ein gerichtliches Sanierungsverfahren zu geben.
Von Morgan Jamet, Partneranwalt – Insolvenzrecht.
Veröffentlicht am 22. August 2026.
Um 8:15 Uhr klingelt das Telefon. Marc meldet sich ohne Begrüßung. „Was ist denn los? Ich habe heute Morgen das Konto gecheckt, überall Abhebungen! Wir sind insolvent und zahlen trotzdem noch all diesen Leuten Geld?“
Er ist angespannt – nicht mir gegenüber, sondern wegen der Situation. Ich lasse ihn reden und fahre dann ruhig fort, Station für Station.
Der Wirtschaftsprüfer, dessen Rolle eher an Bedeutung gewinnt als abnimmt. Meine eigenen Gebühren, von Anfang an in einer schriftlichen Vereinbarung festgelegt – ohne Überraschungen.
Dann sprechen der Verwalter und der Insolvenzverwalter miteinander, und seine Stimme wird etwas lauter. Ihre Vergütung ist nicht verhandelbar, sondern nach einem nationalen Tarif. Vor allem aber erhält der Verwalter in den ersten Monaten einen monatlichen Vorschuss – bis die Höchstgrenze seiner Gesamtvergütung erreicht ist, danach werden die Zahlungen seltener. Der Insolvenzverwalter folgt einem etwas anderen Zahlungsplan. In beiden Fällen genehmigt das Gericht die Höhe des Vorschusses auf Grundlage der tatsächlich geleisteten Arbeit. Was Marc soeben gesehen hat, ist ein solcher Vorschuss – eine unmittelbare und sehr reale Ausgabe, aber eine festgelegte, keine willkürliche.
„Aber dafür fließen unsere Barreserven, während wir gleichzeitig versuchen, weitere einzunehmen.“
Ja. Und für Ihre Buchhaltung ist das keine Überraschung: Dieser Posten ist bereits im ersten Monat in der gemeinsam mit Ihrem Steuerberater erstellten Liquiditätsplanung enthalten. Was Sie heute Morgen überrascht, ist nicht der Betrag an sich. Es ist die Tatsache, dass er tatsächlich auftaucht, und zwar an einem Tag, an dem Sie es am wenigsten erwartet haben. Das ist etwas ganz anderes.
Marc seufzt, seine Energie lässt nach. Nur noch eine letzte Zeile: ein Auktionator. Die Maschine, die er verkaufen wollte – die Genehmigung des Richters ist endlich da, aber sie ist an ein vorheriges Wertgutachten geknüpft. Manchmal muss man Geld ausgeben, um etwas zu verkaufen, bevor man überhaupt auf eine Zahlung hoffen kann.
„Das sind eine Menge Leute, die bezahlt werden müssen, für ein Unternehmen, das ohnehin schon nicht mehr viel hat.“
Ich stellte ihm die Frage umgekehrt: Was würde es kosten, nichts zu tun? Auch eine Liquidation hätte Kosten – bei einem kleineren Portfolio, das überstürzt verkauft wird. Diese Ausgaben sind nicht der Preis des Scheiterns. Sie sind der Preis für ein methodisches Vorgehen.
„Dann gib Geld aus, um da rauszukommen.“ Seine Stimme klang nicht mehr aggressiv. „Ja. Und jeder Euro, den du jetzt kontrollierst, ist besser als zehn, die du später verlierst, ohne auch nur einen Cent.“
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*Marc und die in dieser Serie beschriebenen Situationen sind fiktiv und basieren auf Fällen aus der Praxis. Jegliche Ähnlichkeit mit realen Situationen ist rein zufällig.*
Nächste Folge – Staffel 1, Folge 10/17: „ Die sechsmonatige Verlängerung “
Morgan Jamet,
Gründungspartner von Arst Avocats, berät Führungskräfte in den Bereichen Handelsrecht, Insolvenzrecht, Restrukturierung und Wirtschaftsstreitigkeiten.
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