Ausscheiden eines Partners aus einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft: Was geschieht mit den Mandanten, den Teams und den Daten?

Der Ausscheiden eines Partners in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ist ein wesentlich komplexerer Vorgang als eine einfache Anteilsübertragung. Er erfordert die Organisation der Zukunft von Mandanten, Mitarbeitern, Akten und digitalen Tools unter Einhaltung der berufsständischen Ethikregeln.

Dieses Thema dürfte zunehmend an Bedeutung gewinnen. Der französische Markt für Wirtschaftsprüfungsdienstleistungen befindet sich in einer anhaltenden Konsolidierungsphase. Externe Wachstumsunternehmen häufen sich, Firmen fusionieren, Unternehmensgruppen mit mehreren Standorten entstehen und neue Investoren beteiligen sich an der Finanzierung von Akquisitionen.

Allerdings verlaufen nicht alle Fusionen wie erwartet. Nach Abschluss der Übernahmephase können Meinungsverschiedenheiten hinsichtlich Strategie, Unternehmensführung, Rentabilitätszielen, Teamorganisation, der Wahl digitaler Tools oder sogar der den ursprünglichen Partnern gewährten Autonomie auftreten. Die Fusion kann dann zu einer Trennung der beteiligten Wirtschaftsprüfer oder sogar zu offenen Konflikten zwischen den Partnern innerhalb der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft führen.

Diese Trennung beschränkt sich nicht auf den Kauf der Anteile des ausscheidenden Partners. Sie umfasst die Regelung des weiteren Vorgehens mit Mandanten, Mitarbeitern, Akten, Daten, Software und laufenden Projekten unter Beachtung der für einen reglementierten Beruf geltenden Bestimmungen.

Wenn dies nicht vorhergesehen wurde, kann es gleichzeitig zu einem Konflikt zwischen Partnern, einem Streit über die Bewertung von Wertpapieren, einer Klage wegen unlauteren Wettbewerbs, betrieblicher Desorganisation und ethischen Schwierigkeiten führen.

Warum sollte der Weggang eines Partners, der Wirtschaftsprüfer ist, häufiger werden?

Die Konsolidierung des Marktes beruht häufig auf Transaktionen, bei denen die bisherigen Partner ihre Anteile ganz oder teilweise verkaufen, aber noch mehrere Jahre in der neuen Gesellschaft präsent bleiben.

Der Verkaufspreis kann eine aufgeschobene Zahlung oder eine zusätzliche, von der zukünftigen Geschäftsentwicklung des Unternehmens abhängige Zahlung beinhalten. Der Verkäufer kann außerdem einen Teil des Preises in die Holdinggesellschaft der Gruppe reinvestieren, einen Firmensitz behalten oder Zusagen hinsichtlich fortgesetzter Beteiligung und Wettbewerbsverbote abgeben.

Diese Organisation fördert zwar eine Interessengemeinschaft, vervielfacht aber auch die Streitpunkte:

• Verlust der Autonomie des ehemaligen Führers;

• Änderung der Preis- oder Geschäftspolitik;

• Zentralisierung von Funktionen, die zuvor lokal ausgeführt wurden;

• Meinungsverschiedenheiten über Personalbeschaffung oder Investitionen;

• Änderung der Software und der Arbeitsmethoden;

• Druck auf Gewinnmargen oder Entwicklungsziele;

• Streit über die Berechnungsmethoden für einen Preiszuschlag;

• Uneinigkeit über die Kapitalentwicklung oder die Ausstiegsstrategie aus der Gruppe.

Streitigkeiten entstehen nicht zwangsläufig zum Zeitpunkt der Übernahme. Sie können auch erst Jahre später auftreten, wenn die Interessen der Unternehmensgruppe, des ursprünglichen Partners und der Investoren nicht mehr übereinstimmen.

Der Weggang eines Partners, der Wirtschaftsprüfer ist, ist in erster Linie ein Konflikt zwischen den Partnern

Wie in jedem Unternehmen muss auch hier der Weggang eines Buchhalters im Lichte der Satzung, der Aktionärsvereinbarung und der im Rahmen der Fusion eingegangenen Verpflichtungen geprüft werden.

Diese Dokumente können Verkaufszusagen, Ausschlussklauseln, Mechanismen für einen erzwungenen Austritt, Liquiditätsklauseln oder eine Unterscheidung zwischen „guten“ und „schlechten“. Sie können auch den Widerruf von Unternehmensmandaten, die Rückzahlung laufender Konten oder den Verlust bestimmter finanzieller Rechte regeln.

Diese Bestimmungen haben jedoch nicht alle denselben Anwendungsbereich. Insbesondere eine Ausschlussklausel muss auf einer hinreichend klaren gesetzlichen Grundlage beruhen, um gegenüber dem Unternehmen wirksam zu sein. Eine Gesellschaftervereinbarung kann den bestehenden Rahmen ergänzen und Verpflichtungen zwischen den Unterzeichnern begründen, ersetzt aber nicht die Satzung in der Organisation der Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Dieses Verhältnis muss vor Einleitung eines Zwangsaustrittsverfahrens geprüft werden.

Die erste Schwierigkeit betrifft oft den Aktienpreis. Die Bewertungsformel kann von wiederkehrenden Einnahmen, der Rentabilität, der Anzahl der gehaltenen Akten oder der Erreichung der zum Zeitpunkt des Erwerbs festgelegten Ziele abhängen. Je näher der Verkauf rückt, desto fragwürdiger können jedoch all diese Kennzahlen werden.

Die Bestellung eines Sachverständigen gemäß Artikel 1843-4 des französischen Zivilgesetzbuches ist nur in gesetzlich vorgesehenen Fällen oder dann möglich, wenn die Satzung die Übertragung oder den Rückkauf regelt, ohne den Wert festzulegen oder bestimmbar zu machen. Wird ein Sachverständiger bestellt, muss dieser die in der Satzung oder einer zwischen den Parteien verbindlichen Vereinbarung festgelegten Regeln und Methoden zur Wertermittlung anwenden. Dieser Mechanismus ist daher kein allgemeines Mittel, um eine vertraglich vereinbarte Bewertung anzufechten, kann aber entscheidend sein, wenn die rechtlichen Voraussetzungen für die Bestellung eines Sachverständigen erfüllt sind und die Anwendung der Preisformel strittig ist.

Wenn Meinungsverschiedenheiten zur Lähmung des Unternehmens führen, können andere Gründe geltend gemacht werden: Missbrauch der Mehrheits- oder Minderheitsstellung, Vertragsbruch, ungerechtfertigte Entlassung, Haftung des Geschäftsführers oder in schwerwiegendsten Fällen sogar ein Antrag auf gerichtliche Auflösung aus wichtigem Grund.

In einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft löst die Beilegung des Kapitalkonflikts jedoch nur einen Teil des Problems. Der Wert des Unternehmens hängt primär von zwischenmenschlichen Beziehungen und Ressourcen ab, die sich nicht wie einfache materielle Vermögenswerte zuordnen lassen.

Ausscheiden eines Partners aus einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft: Wer übernimmt den Mandantenstamm?

Die Mandanten sind in der Regel der Hauptstreitpunkt. Die Kanzlei kann ihr Portfolio bewerten und die Allokation wirtschaftlich organisieren, aber keine Vereinbarung zwischen den Partnern darf den Mandanten die Freiheit nehmen, ihren Steuerberater zu wählen.

Daher müssen drei Fragen unterschieden werden:

1. die Eigentumsrechte an den Wertpapieren und der wirtschaftliche Wert des Portfolios, das dem Unternehmen zugeordnet ist;

2. Vertragliche Verpflichtungen zwischen den Partnern, einschließlich Wettbewerbsverbots- und Abwerbeverbotsklauseln;

3. Die Entscheidung des Mandanten, die Geschäftsbeziehung mit dem Unternehmen fortzusetzen oder seine Mission dem ausscheidenden Partner anzuvertrauen.

Der gleichzeitige Weggang mehrerer Mandanten reicht allein nicht aus, um eine unlautere Mandantenabwerbung zu begründen. Es müssen auch unlautere Geschäftspraktiken nachgewiesen werden: das heimliche Entnehmen von Akten, die Verwendung vertraulicher Informationen, die vorsätzliche Verwechslung der beiden Unternehmen, die Herabsetzung des ehemaligen Unternehmens, die widerrechtliche Verwendung von vor dem Weggang eingegangenen Anfragen oder die vorsätzliche Störung des Geschäftsbetriebs.

Umgekehrt kann der ausscheidende Partner die von ihm betreuten Mandanten nicht als sein persönliches Eigentum betrachten. Bis zu seinem Ausscheiden handelt er im Namen des Unternehmens und bleibt – je nach seiner Stellung – an seine Pflichten als Partner, Geschäftsführer oder Angestellter gebunden.

Die Grenze zwischen Kundenfreiheit und unrechtmäßiger Aneignung muss daher anhand der konkreten Umstände der Trennung beurteilt werden.

Kundenabwerbung durch einen Wirtschaftsprüfer: Unterscheidung zwischen Berufsethik und unlauterem Wettbewerb

Der Kassationsgerichtshof hat kürzlich in einem Streitfall, der durch den Weggang von Fachleuten aus einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und die Übernahme von etwa dreißig Mandanten durch deren neue Struktur entstanden ist, eine wichtige Klarstellung geliefert.

In einem Urteil vom 3. Juni 2026wird darauf hingewiesen, dass ein Verstoß gegen eine Ethikregel nur dann einen Akt unlauteren Wettbewerbs durch Abwerbung von Kunden darstellt, wenn nachgewiesen wird, dass dieser Verstoß der Ursprung der angeblichen Kundenabwerbung ist.

Das bloße Vorliegen einer Disziplinarmaßnahme oder die Feststellung eines beruflichen Fehlverhaltens berechtigt den Kläger nicht automatisch zu Schadensersatz nach Artikel 1240 des Bürgerlichen Gesetzbuches. Der Kläger muss weiterhin ein zivilrechtliches Fehlverhalten, einen Schaden und einen ursächlichen Zusammenhang nachweisen.

Diese Unterscheidung ist wesentlich:

• Disziplinarische Verantwortung sanktioniert die Nichterfüllung der beruflichen Pflichten;

• Die zivilrechtliche Haftung entschädigt für Schäden, die durch rechtswidriges Verhalten verursacht wurden;

• Für eine Klage wegen unlauteren Wettbewerbs muss nachgewiesen werden, dass die betreffenden Praktiken tatsächlich zum Verlust von Kunden oder zur Auflösung des Unternehmens beigetragen haben.

Eine Trennung kann daher ethisch bedenklich sein, ohne dass den Beteiligten automatisch ein Anspruch auf Entschädigung zusteht. Umgekehrt kann ein bestimmtes Verhalten unabhängig von disziplinarischen Maßnahmen unlauteren Wettbewerb darstellen. Ein Verstoß gegen Standesregeln kann dennoch ein hilfreicher Indikator sein oder sogar zur Begründung einer zivilrechtlichen Haftung beitragen, wenn nachgewiesen wird, dass er einen unfairen Wettbewerbsvorteil verschaffte oder tatsächlich den mutmaßlichen Kundenabfluss verursachte.

Kann der ausscheidende Partner/Buchhalter Kundendaten mitnehmen?

In modernen Anwaltskanzleien findet der eigentliche Kampf oft im digitalen Bereich statt.

Dateien bestehen heutzutage nicht mehr nur aus physischen Dokumenten. Sie umfassen Datenbanken, Buchungssätze, gescannte Dokumente, Verarbeitungshistorien, Dokumentenbereiche, Nachrichten, Einstellungen und Zugriffsrechte für verschiedene Plattformen.

Es ist daher notwendig, zwischen Folgendem zu unterscheiden:

• Dokumente und Daten, die dem Kunden gehören;

• die in seinem Auftrag ausgeführten Arbeiten;

• die internen Dokumente des Unternehmens;

• Modelle, Verfahren, Methoden und Wissensbasen;

• Geschäftsinformationen zum Portfolio;

• Personenbezogene Daten, die durch die DSGVO geschützt sind;

• die der beruflichen Schweigepflicht unterliegenden Elemente.

Die Tatsache, dass bestimmte Daten vom Mandanten stammen oder in dessen Auftrag erstellt wurden, berechtigt den ausscheidenden Partner nicht dazu, diese vorab zu kopieren. Es ist außerdem wichtig, diese Informationen von strukturierten Dateien, Geschäftsdatenbanken, Vorlagen, Einstellungen und Tools der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu unterscheiden, die deren Eigentum darstellen können. Deren unbefugte Aneignung könnte ein Fehlverhalten darstellen.

Die Übermittlung von Daten, die zur Erfüllung eines Auftrags erforderlich sind, muss einer Anfrage oder Entscheidung des Auftraggebers entsprechen und unter Bedingungen erfolgen, die die Vertraulichkeit, Sicherheit und Nachvollziehbarkeit der Vorgänge gewährleisten. Bei personenbezogenen Daten muss die Vereinbarkeit mit der DSGVO im Einzelfall geprüft werden, insbesondere abhängig vom Zweck der Übermittlung und der anwendbaren Rechtsgrundlage.

Vor der Trennung ist es daher unerlässlich, ein IT-Protokoll festzulegen: Kartierung der betroffenen Daten, Überprüfung der Rechtsgrundlagen der Übertragung, Information der Kunden, Sperrung oder Einschränkung bestimmter Zugriffe, Aufbewahrung von Verbindungsprotokollen, Exportmethoden, Validierung von Übertragungsanfragen, Rückgabe der Geräte, Begrenzung der Aufbewahrungsfrist, Löschung von Kopien und Erstellung eines Übergabeprotokolls.

Eine vor der Abreise durchgeführte massive Abhebung kann in einem Streitfall ein entscheidender Faktor sein, selbst wenn einige der betroffenen Kunden sich anschließend freiwillig entscheiden, dem ausscheidenden Partner zu folgen.

Ausscheiden eines Partners, der Wirtschaftsprüfer ist: Wie soll die Software verteilt werden?

Digitale Werkzeuge sind aus dem Rechnungswesen nicht mehr wegzudenken. Die Trennung wird daher über das Schicksal folgender Bereiche entscheiden:

• Lizenzen für Unternehmenssoftware;

• auf Gruppenebene abgeschlossene Abonnements;

• Administratorrechte;

• Schnittstellen zu Banken, Kunden oder der Verwaltung;

• Tools für elektronische Rechnungsstellung und Dokumentenmanagement;

• Domainnamen, E-Mail-Adressen und Telefonanschlüsse;

• Datensicherung und Cybersicherheitsmaßnahmen.

Eine theoretische Kundenverteilung ist nutzlos, wenn eine der Strukturen keinen Zugriff auf die für die Erstellung von Erklärungen, Gehaltsabrechnungen oder Jahresabschlüssen notwendigen Dateien hat.

Die Trennungsvereinbarung muss daher eine operative Übergangsphase mit klar definierten Verantwortlichkeiten vorsehen. Steuer-, Sozialversicherungs- und Buchhaltungsfristen werden durch den Konflikt zwischen den Partnern nicht ausgesetzt.

Was geschieht mit den Mitarbeitern, wenn die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zerschlagen wird?

Der Weggang eines Partners führt mitunter zum Weggang des gesamten oder eines Teils seines Teams. Auch hier müssen verschiedene Systeme unterschieden werden.

Es steht den Mitarbeitern weiterhin frei, zu kündigen und sich einer neuen Organisation anzuschließen, vorbehaltlich ihrer vertraglichen Verpflichtungen. Die Abwerbung von Mitarbeitern des vorherigen Unternehmens, auch in großer Zahl, ist grundsätzlich rechtmäßig, sofern sie auf freiwilligen Wechseln beruht und keine unlauteren Praktiken vorliegen. Die gezielte Organisation einer Massenabwanderung mit dem Ziel, das vorherige Unternehmen zu schädigen, kann jedoch eine Haftung der Organisatoren oder der aufnehmenden Organisation nach sich ziehen.

Insbesondere ist Folgendes zu untersuchen:

• die Gültigkeit von Wettbewerbsverbotsklauseln;

• der Anwendungsbereich von Abwerbeverbotsklauseln;

• die Gespräche, die vor der Abreise mit den Mitarbeitern stattfanden;

• die mögliche Verwendung interner Dateien oder Informationen;

• die Bedingungen, unter denen Kunden und Mitarbeiter kontaktiert wurden;

• das Vorhandensein einer echten Desorganisation innerhalb des Unternehmens.

Bei einer Trennung, die die Übertragung einer strukturierten Geschäftstätigkeit beinhaltet, ist auch die Anwendung von Artikel L. 1224-1 des französischen Arbeitsgesetzbuchs zu berücksichtigen. Die automatische Übertragung von Arbeitsverträgen setzt zwei Bedingungen voraus: die Übertragung einer eigenständigen wirtschaftlichen Einheit und die Aufrechterhaltung ihrer Identität durch die Fortführung oder Wiederaufnahme ihrer Tätigkeit.

Die Einheit muss einer organisierten Gruppe von Personen und materiellen oder immateriellen Vermögenswerten entsprechen, die die Ausübung einer wirtschaftlichen Tätigkeit zur Verfolgung eines eigenen Ziels ermöglichen. Die Übernahme eines identifizierten Kundenstamms, eines festen Teams, von Lizenzen, Ausrüstung, Räumlichkeiten, Methoden oder anderer wesentlicher betrieblicher Ressourcen kann somit eine Übertragung darstellen. Die bloße Fortführung einer Tätigkeit oder die Einstellung einiger Mitarbeiter ist jedoch nicht unbedingt ausreichend, wenn keine Übertragung einer organisierten Gruppe und der für deren Betrieb wesentlichen Ressourcen erfolgt. Das Fehlen einer direkten vertraglichen Verbindung zwischen den nachfolgenden Arbeitgebern schließt die Anwendung von Artikel L. 1224-1 nicht aus.

Die Teameinteilung kann daher nicht allein anhand einer dem Protokoll beigefügten Tabelle festgelegt werden: Sie muss rechtlich fundiert und gemeinsam mit den betroffenen Mitarbeitern erstellt werden.

Welche ethischen Regeln regeln den Austritt eines Partner-Wirtschaftsprüfers?

Die Buchhaltung ist ein reglementierter Beruf. Der Austritt eines Partners oder die Schaffung einer neuen Struktur muss mit den Bestimmungen derVerordnung vom 19. September 1945 und des Dekrets vom 30. März 2012.

Insbesondere ist Folgendes zu überprüfen:

• die Bedingungen für den Besitz von Stimmrechten im Unternehmen;

• Aufrechterhaltung seiner Eintragung in der Mitgliederliste des Ordens;

• die Unabhängigkeit der Fachleute;

• Achtung der beruflichen Schweigepflicht und der Pflicht zur Diskretion;

• die Pflichten der Brüderschaft;

• die Formalitäten im Zusammenhang mit der Wiederaufnahme der Aktenführung;

• die Kontinuität und Qualität der von den Kunden anvertrauten Missionen.

Artikel 163 des Dekrets vom 30. März 2012 schreibt insbesondere vor, dass ein Berufsangehöriger, der zur Vertretung eines Kollegen aufgefordert wird, diesen darüber informieren muss. Er muss außerdem sicherstellen, dass die Anfrage des Mandanten nicht durch den Wunsch motiviert ist, die Anwendung von Gesetzen und Vorschriften zu umgehen oder die Unabhängigkeit des Berufsstandes zu gefährden.

Gespräche mit dem regionalen Rat der Berufsvereinigung müssen daher in den Trennungsablauf einbezogen werden. Ein aus finanzieller Sicht perfekt organisierter Vorgang kann undurchführbar bleiben, wenn die resultierende Struktur nicht den erforderlichen berufsständischen Standards entspricht.

Wie kann das Trennungsprotokoll zwischen Partner-Wirtschaftsprüfern sichergestellt werden?

Zweck einer Trennungsvereinbarung ist nicht lediglich die Bestätigung des Ausscheidens eines Partners. Sie muss diesen Austritt effektiv ermöglichen, ohne den Geschäftsbetrieb des Unternehmens zu unterbrechen.

Je nach Situation wird er insbesondere Folgendes organisieren müssen:

1. den Abreiseplan und die Beendigung der Mandate;

2. der Verkauf oder Rückkauf von Wertpapieren und deren Bewertung;

3. das Schicksal von Preiszuschlägen, Garantien und Girokonten;

4. die Verfahren zur Präsentation der Trennung gegenüber den Kunden;

5. die geplante wirtschaftliche Verteilung der Dateien, vorbehaltlich der freien Wahl jedes Kunden;

6. sichere Übertragung von Daten und Dokumenten;

7. die Zuteilung der Beschäftigten und der entsprechenden Sozialabgaben;

8. Zugriffsrechte auf Software während der Übergangszeit;

9. Rechnungsstellung für laufende Arbeiten und Einzug der Gebühren;

10. die anschließend gemeldete Zuweisung von Verantwortlichkeiten und Ansprüchen;

11. die Verwendung des Namens, der Marke, von Referenzen und Kommunikationsmitteln;

12. die Verpflichtungen zur Vertraulichkeit, zur Nichtverunglimpfung, zum Wettbewerbsverbot und zum Abwerbeverbot;

13. die Verfahren mit der Ordnung und den Versicherern;

14. ein schneller Mechanismus zur Vermittlung, zum Expertenaustausch oder zur Behebung von Umsetzungsschwierigkeiten.

Eine gemeinsame Kommunikation mit Mandanten und Teams ist oft vorzuziehen. Sie verringert das Risiko von Missverständnissen und verhindert, dass der Rechtsstreit unmittelbar auf den wirtschaftlichen Bereich übergreift.

Wir rechnen von Beginn der Fusion an mit dem Ausscheiden eines Partners, der Wirtschaftsprüfer ist

In einem sich konsolidierenden Markt hängt der Erfolg einer Akquisition nicht nur von den Markteintrittsbedingungen ab, sondern auch von der Qualität der Ausstiegsmechanismen.

Die während der Fusion abgeschlossenen Statuten, Pakte und Verträge sollten die Möglichkeit einer Trennung vorwegnehmen: die tatsächlich anwendbare Bewertungsmethode, das Schicksal des Kundenstamms, die Übergangssteuerung, den Zugang zu Daten, die Behandlung von Teams, den Austrittszeitplan und das Verfahren zur Beilegung von Streitigkeiten.

Aufgrund mangelnder Voraussicht stellen die Parteien oft zu spät fest, dass ihre Vereinbarungen zwar die Übertragung von Anteilen, nicht aber die des Unternehmens regeln. Die Trennung von Wirtschaftsprüferpartnern hängt jedoch weniger von der Unterzeichnung des Übertragungsvertrags ab als vielmehr von der Fähigkeit jedes Partners, seine Tätigkeit fortzuführen, ohne Mandantenrechte, den Teambetrieb oder berufliche Pflichten zu verletzen.

Häufig gestellte Fragen zum Ausscheiden eines Partners in einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Darf ein Partner, der Wirtschaftsprüfer ist, mit seinen Mandanten das Unternehmen verlassen?

Die Mandanten können ihren Steuerberater weiterhin frei wählen. Der ausscheidende Partner hat daher keine persönlichen Eigentumsrechte an den von ihm betreuten Mandanten, doch seine Entscheidung, sich ihnen anzuschließen, gilt grundsätzlich nicht als unrechtmäßig. Ein Streitfall kann jedoch entstehen, wenn die Mandantenübertragung auf unlauteren Praktiken beruht, wie etwa der illegalen Entnahme von Akten, Verleumdung, Verwechslung von Kanzleien oder vorsätzlicher Störung des Geschäftsbetriebs.

Wie ermittelt man den Aktienpreis für einen ausscheidenden Buchhalter?

Der Preis muss gemäß der Satzung, der Gesellschaftervereinbarung und den im Zuge der Fusion unterzeichneten Dokumenten ermittelt werden. Bewertungsklauseln können insbesondere wiederkehrende Einnahmen, Rentabilität oder die Beibehaltung bestimmter Unterlagen umfassen. Die Hinzuziehung eines Sachverständigen nach Artikel 1843-4 des französischen Zivilgesetzbuches ist nur zulässig, wenn die rechtlichen Voraussetzungen dafür erfüllt sind.

Können Mitarbeiter dem ausscheidenden Partner beitreten?

Den Mitarbeitern steht es weiterhin frei, zu kündigen und einer neuen Organisation beizutreten, vorbehaltlich etwaiger geltender Wettbewerbsverbote. Die Abwerbung kann unrechtmäßig sein, wenn sie unlautere Praktiken beinhaltet und dem bisherigen Unternehmen erheblichen Schaden zufügt. Darüber hinaus kann Artikel L. 1224-1 des französischen Arbeitsgesetzbuchs Anwendung finden, wenn eine eigenständige, ihre Identität behaltende Wirtschaftseinheit faktisch übertragen wird.

Warum sollte ein Trennungsprotokoll zwischen den Partnern, den Wirtschaftsprüfern, abgeschlossen werden?

Das Protokoll koordiniert die Übertragung der Anteile mit den betrieblichen Folgen des Ausscheidens: Information der Mandanten, Weiterführung der Teams, Datentransfer, Zugriff auf Software, Rechnungsstellung für laufende Arbeiten, Versicherung, Kommunikation und berufliche Formalitäten. Dadurch wird das Risiko verringert, dass der Konflikt zwischen den Partnern zu dauerhaften Störungen im Unternehmen führt.

ARST Avocats unterstützt Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, deren Partner und Investoren bei der Vorbereitung von Fusionen und Übernahmen, der Aushandlung von Partnerausscheiden und der Beilegung etwaiger Streitigkeiten. Die Dienstleistungen umfassen Gesellschaftsrecht, Wirtschaftsstreitigkeiten, Arbeitsrecht, Vertragsrecht und Wettbewerbsrecht, um eine umfassende Absicherung aller Aspekte der Trennung zu gewährleisten.

Sollten Sie ein Problem im Zusammenhang mit dem Ausscheiden eines Partners aus einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft haben, kontaktieren Sie uns bitte.

Artikel geschrieben von Morgan Jamet